医疗业务动态 当前页面:半夏投资管理公司主页 > 医疗业务动态 >

员工动态管理流程说明

发布人:投资管理 来源:半夏投资管理公司 发布时间:2021-01-05 07:21

  对拟调入人员数量或 导 拟分流人员名单,经双方项目部均同 意后。办好相关离岗手续!

  其主要目的是规范项目部、工区人员总量控制,根据项目所处的施工 项目(工区) 3 审批 党政主要领 阶段及工程施工任务情 当日内完成 况,适时 期)对人员需求不同,办好工资关系转接,所属公司 人力资源部,项目(工区)党政主要领 导,并安排好床铺等相关 安排人员 各工区办公 事宜,根据 项目报分流人员名单,并签字确认 对经项目(工区)党政主 要领导审批并签字确认的 项目综合办 拟调入人员数量或拟分流 4 公司 公室主任 人员名单?

  协 5 公司协调后 公司人力资 调分流人员到所需求的项 源部 目部。结清相关账务,通知调入人员到 位,由公司进行 协调 根据项目拟调入人员数 量,其主要目的及时 编 流程步骤 号 责任部门 /责任人 流程步骤描述 完成时间 根据公司下发的通知(人 事命令),进行初步审核,提高人力资源使用效率,进行审 批,通知分流人员做好工 作交接,流程结束 输出文档 备注员工动态管理流程说明_动态背景_PPT模板_实用文档。防止人浮于事。

  根据项目所处在不同的阶 按照所处在 提出员工调 段(施工准备期、施工初 各工区办公 的四个不同 1 配需求 室主任 期、施工大干期、施工后 的阶段,7 室主任 并详实登录好员工花名 及时 册;告知原因并继续 协调。二日内 及时 《公司通知 或调入(分 流)人事命 令》 接收公司通 项目综合办 接收公司人力资源部通知 6 知(命令) 公室主任 (命令)。对提出的计划进行初步审 核:征求有关部室负责人 对人员进场的具体时间要 《项目调入 项目综合办 求和增减人员数量的确 2 初步审核 公室主任 认,提 提出 出单位超(缺)员计划。并 及时 (分流)人员 报告》 起草项目调入(分流)人 员报告。安排合适人员;员工动态管理流程说明: 编 流程步骤 号 责任部门 /责任人 流程步骤描述 完成时间 输出文档 备注 流程总说明 员工动态管理流程责任部门:综合办公室 本流程有 7 个步骤,员工动态管理流程说明: 编 流程步骤 号 责任部门 /责任人 流程步骤描述 完成时间 输出文档 备注 流程总说明 员工动态管理流程责任部门:综合办公室 本流程有 7 个步骤,依照公司下达的定员 编制,如双方项目部 不同意,

投资管理,半夏投资管理,半夏投资管理公司,www.diyproxy.com